医院总务科工作计划范文汇总

医院总务科工作计划

一、工作目标：

1. 提高医院整体管理水平，优化总务工作流程；

2. 确保医院的设备、物资和环境安全可靠；

3. 提供高效、优质的综合服务，满足医院各部门和患者的需求；

4. 保持医院的卫生标准和环境整洁。

二、重点工作：

1. 设备和设施的管理：

a. 制定设备维护计划，确保设备的正常运行状态；

b. 定期检查设施设备，维修和更换损坏的设备；

c. 建立设备台账，确保设备的使用和维护记录清晰可查；

d. 协调设备的采购和更新，根据医院需求进行采购计划。

2. 物资管理：

a. 建立物资管理制度，制定物资购置和消耗的标准和流程；

b. 盘点医院各科室的物资情况，确保库存充足，避免物资短缺；

c. 与供应商保持良好的合作关系，及时采购物资，确保质量和价格的合理性；

d. 建立物资仓库管理制度，确保物资的存储和分类整理工作。

3. 环境卫生管理：

a. 建立医院清洁卫生检查制度，定期对医院进行环境卫生检查；

b. 根据卫生检查结果，制定整改方案，采取相应的措施改进卫生状况；

c. 指导医院员工做好日常卫生工作，培训员工卫生管理知识；

d. 定期对卫生清洁人员进行绩效评估，提供相应的培训和奖励机制。

4. 综合服务管理：

a. 提供医院内外的接待服务，包括来访者接待和患者咨询等；

b. 组织医院各类会议和活动，负责会议室的预约和安排；

c. 协调医院的交通运输和停车管理，确保患者和员工的出行顺畅；

d. 处理医院的安全管理事宜，建立安全责任制度，保障医院的安全稳定。

三、工作措施：

1. 建立健全相关制度和流程，明确各项工作的责任和权限；

2. 加强与其他科室的沟通和协作，确保各项工作顺利进行；

3. 对员工进行培训，提高他们的业务水平和服务意识；

4. 制定绩效考核制度，对工作进行定期评估和奖惩；

5. 配合医院的发展规划，积极推进工作的改革和创新。

以上是医院总务科工作计划的范文，希望能对你有所帮助。